6月11日，中兴集团公司召开了2017年5月工程生产经营分析会，集团公司领导班子成员、各部室负责人及工程管理中心各项目经理参加了会议。会议由人力资源部主任田春霞同志主持。

会上，公司各部室负责人、工程管理中心各项目经理就2017年5月份工作情况、存在的问题、各项目进展及6月份工作安排在会上分别作了汇报。与会人员就现阶段工作存在的问题和不足进行了分析和讨论。

集团公司副总经理陈伟表示，公司全体员工务必看清形势，加强学习，刻苦钻研，提升业务能力和办事效率，助推集团公司综合水平上新台阶。各部室负责人务必做好表率，以良好的工作作风引领本部门工作，塑造公司形象。增强责任意识，主动承担责任，积极主动开展工作。

集团公司总经理秦庆伟就今年1-5月份的工作进行了全面的点评，总结了亮点和成绩，指出了差距和问题，并对存在的问题和面临形势进行了分析，并对下半年重点工作进行了布置和提出要求：一是认真贯彻落实集团公司工作会精神，围绕中心工作，对照年度重点工作，分析和梳理自身存在的问题和不足，列出清单，狠抓保证措施的执行和落实。二是重点围绕“营销”和“营收”两大指标，在工作思路、方法、效率上下深功夫，立足创新、立足思想、人才、考核三个突破，争创亮点，确保目标按照节点顺利完成。三是全力以赴，公司领导班子成员要以上率下，带好分管团队；各部室要贴近一线，坚持正确舆论导向，主动服务，与项目形成良好互动。四是加强内部管控，严格考核程序与管理，提升全员考核意识。

会议最后，集团公司对2017年4月份尚贤之星，来自营销第一小组项目负责人韩玉壁同志进行表彰，以资鼓励。

此次会议高效、务实，既总结了上半年工作，又鼓舞了士气，各部室负责人及各项目经理纷纷表态，面对任务目标，有信心克服困难，充分发挥团队合作精神，确保公司各项工作落实到位。

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