2019年11月8日，北京澳门线上娱乐网太阳集团在集团会议室召开十月份生产经营分析会。

11月8日上午，集团在第一会议室召开十月份生产经营分析会。会议对集团十月份生产经营情况和目标任务完成情况进行了梳理，对如何做好年度收尾工作，谋划2020年生产经营、升级转型发展工作进行了布置。会议要求各部门单位，认真梳理、寻找差距，精益管控，狠抓各项工作的落实，确保完成年度生产经营目标，实现集团公司新跨越。公司领导班子、各部门领导、管理技术人员及各项目部相关领导参加会议。会议由总经理工作部副主任韩玉璧主持。

会上，市场营销中心、工程管理中心、财务部等部门就十月份全月工作进行了汇报，并对接来下的工作计划进行了通报。集团副总经理、新疆公司总经理陈金梁，集团副总经理陈伟，集团总经理助理高园对各分管业务及2019年十月份实施开展情况和存在的问题、下一步工作计划进行总结。最后，集团党委副书记、集团总经理秦庆伟针对此次会议做专题讲话。秦庆伟总经理结合目前行业发展形势和企业自身发展情况，就当前集团在具体工作中的实际情况和出现的实际问题，及如何打造行业领先，管理一流，具有较强品牌影响力和质量效益的发展目标提出了针对性要求：一是要扎实推进精细化管理，要通过精细化管理提高企业管理水平，提高管理人员的综合素质水平，公司管理人员要顺应当前市场和行业发展的要求，不断充实和学习，提升自己的管理水平和专业技术水平；二是要进一步加强成本控制，提升成本精细化管理水平。各项目部、部门要在日常工作中树立全员成本目标精细化管理观念，推动成本管理精细化，加强内部监督，深化成本目标；三是要提高有效沟通在集团管理工作中的作用和影响，明确沟通能力和技巧是解决项目管理成本过高、进度拖延、风险增加等问题的关键；四是团结一心，团结和谐是集团发展的保证，企业生产经营的成败在于领导班子和团队，集团上下应明确目标，团结一心，共谋发展，实现集团稳健经营。

本次会议主题鲜明，内容丰富，安排紧凑，总结了澳门线上娱乐网太阳集团十月份经营管理和生产实践的相关工作，加深了集团全体对未来发展方向和发展规划的了解，开拓了思路，明确了下一阶段重点工作安排，对澳门线上娱乐网太阳集团完成年度经营目标任务和加快推进精品工程、名牌工程工作具有十分重要的意义。

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