2020年4月3日，澳门线上娱乐网太阳集团召开三月份工程生产经营月度分析会。受疫情影响，在特殊时期，集团采取视频连线的形式，汇同新疆、天津等分公司的领导和同志们，召开了视频会议。集团党委副书记、总经理秦庆伟及公司各部门员工参与了此次会议。本次会议由总经理工作部韩京主持。

本次会议共有三项议程。一是各项目组、各部门对第一季度所做工作进行总结，并对四月份工作计划进行汇报；二是集团领导对各分管工作进行汇报。根据集团2020年在企业中实施精细化管理的要求，各分管领导针对企业管理、安全生产等工作，提出了具体要求；三是由党委副书记、总经理秦庆伟发表重要讲话。

秦总在讲话中指出：目前集团还存在很多问题，重点是“精细化管理”不能只当口号来喊，要精准理解其内涵，落实每个细节，执行每个环节，责任落实到人；注重完善后勤管理，为开展项目及其他各项工作打好基础；要务必重视安全生产问题，安全大于天。

其次，他强调各项目部要精准部署、详细规划，从大局考虑的同时，处理好细节问题，尽量避免疫情给集团带来的影响。中兴是一只能打强仗、打硬仗的队伍，在这个特殊的时期，更应该充分发挥中兴精神，打造施工强企。

最后秦庆伟总经理就如何做合格的管理者做出了八点指示。一是考虑他人的存在感，学会换位思考。二是要不断完善、补充、检验正在实行的规章制度，各项制度要适合集团当下的发展需要。三是要全体员工要不断学习进步，补充能量，并多听取别人的建议，员工之间要相互学习，取长补短，不断完善自己的工作方式。四是要选好人、用好人，将合适的人安排在合适的位置上，才能发挥最大作用。不能存在官僚气息，特别是中、高层管理人员更要以身作则，主动服务、用心服务。五是提出求真务实精神，工作要务实，学会抓住核心问题。六是要克服多一事不如少一事的思想，工作中要勇于担当，不推卸责任。七是明确劳动平等原则，尊重他人的劳动成果。八是工作要有计划，要找到可以坚持的目标。

本次会议针对疫情期间的集团各项工作进行了部署安排，主题突出，任务明确，措施得力，为今后更好的开展工作奠定了良好的基础。

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